Eric KOREN - 1er candidat déclaré de l'opposition

Mon parcours personnel et professionnel m’a permis d’acquérir des connaissances et des compétences que je souhaite mettre au service des Hilairois dans le cadre de ma candidature au poste de maire de la  commune de Saint-Hilaire-de-Riez.

Aussi, pour que vous me connaissiez mieux, je me présente à vous très précisément

         JE SUIS

Fils de mineur de fond, né dans le Nord

Marié 2 enfants et 1 petit-fils / épouse assistante sociale

Diplômé Universitaire de Technologie

Diplômé Technique de la Spécialité Infrastructure

Certifié en prévention incendie

Lieutenant-colonel du Génie de la spécialité infrastructure, retraité depuis 2004

Chevalier dans l’Ordre National du Mérite depuis 2007

Expert indépendant dans le domaine de la construction depuis 10 ans

Conseiller municipal depuis 6 ans et non encarté politiquement

Positionné à titre personnel au Centre Droit et d’inspiration Gaulliste-social

Respectueux de mes concurrents mais hostile à toute alliance de circonstance

         J’AI FAIT

                   Sur le plan personnel

Dirigeant et entraîneur sportif

Président d’une association de parents d’élèves indépendante

Organisateur d’un jumelage scolaire avec une école au MAROC

Président d’un conseil syndical de copropriétaires

                   Sur le plan professionnel

Responsable des échanges éducatifs armée/éducation nationale

Responsable de l’action sociale et de la communication

Directeur d’une structure hôtelière et de restauration

Responsable de formation dans les domaines du bâtiment, de l’élevage et de

Responsable d’actions humanitaires à l’international en lien avec des organisations non gouvernementales

Chef de projets hospitaliers

Chef de service dans l’ingénierie hospitalière

Référent en infrastructure liée à l’imagerie médicale

Chef de service pour la conservation du patrimoine militaire

Chef de service de planification financière

Chef de bureau d’assistance à la maîtrise d’ouvrage

Chef de bureau de maîtrise d’œuvre

Représentant Français au sein de services multinationaux de l’ONU et de l’OTAN à l’étranger

Expert conseil construction dans les procédures amiables et judiciaires

  MES PRIORITÉS

Considérer l’administré comme un citoyen responsable

Placer notre ville au premier plan au sein de la communauté de communes

Communiquer avant et pendant la prise de grandes décisions

Agir pour l’intérêt général et non pour des intérêts particuliers

Baisser les dépenses et contrôler les surcoûts investissements

Geler le taux d’imposition sur la durée d’un mandat

Conserver un bon niveau de sécurité des biens et des personnes

Aider les plus démunis sans les abandonner dans un système de dépendance

Renforcer l’offre médicale

Engager une politique de logements à loyers modérés

Remettre à hauteur nos infrastructures (bâtiments et voirie)

Hilairoise, Hilairois,

Tout d’abord, au nom de toute l’équipe qui m’entoure, permettez-moi de vous présenter mes meilleurs vœux de santé afin que celle-ci vous accompagne dans tous vos projets personnels et professionnels et vous permette ainsi de les vivre pleinement. J’adresse aussi un message d’espoir et de réconfort à toutes celles et tous ceux qui sont en souffrance et pour qui cette nouvelle année doit être remplie d’attentions.

2014, c’est aussi une étape charnière pour notre commune. Le résultat des élections va probablement marquer d’une pierre blanche un changement dans l’action municipale. Il ne faut pas se tromper en s’engageant sur des considérations politiciennes qui ne peuvent que nuire à la bonne gestion de la commune.

Au printemps, quantité de  candidatures ont fleuri à l’annonce du départ du maire, créant ainsi la cacophonie  au sein de l’opposition. Seul à m’être présenté comme candidat de l’opposition unie dès 2011, il est très surprenant que les autres candidats ne m’aient pas rejoint sur la route que j’avais tracée depuis 2 ans. Celle-ci, probablement pas assez politisée à leurs yeux, a pour avantage de ne considérer que l’intérêt commun sans approche idéologique et sans consignes de partis politiques.

Personnellement, je ne conçois pas l’action publique sans une union citoyenne et sans débat. Au  vu de la taille de notre commune, c’est l’union des forces et des compétences qui comptent autour d’un projet animé par un leader, beaucoup plus que le jeu des alliances politiques.

Depuis 5 ans, nous sommes dans une période sans nul doute l’une des plus difficiles que nous ayons vécue depuis bien longtemps. Bien sûr, tout le monde ne le ressent  pas de la même manière mais il faut se rendre à l’évidence que pour beaucoup,  c’est difficile. Il y a les jeunes et les plus de 55 ans dont le chômage est en hausse permanente mais aussi  des travailleurs salariés qui sont souvent sous le seuil de  pauvreté par le fait de charges en perpétuelle augmentation.

Depuis 5 ans, je prône et je réclame la baisse des impôts, la réduction des charges et du budget de fonctionnement car il m’est évident, ne serait-ce que pour l’exemple, que la municipalité aurait dû réduire son train de vie. Sans sacrifier certains postes, des coupes drastiques sont possibles.

D’ailleurs, force de persuasion ou évidence, le maire a décidé depuis 2 ans de geler le taux d’imposition communal, OUF ! Avec un effort supplémentaire, il aurait même aussi pu diminuer les dépenses de la commune.

Démonstration est faite que seuls la volonté, l’évidence des situations et les faits sont les fondements de la  vraie politique. C’est dans cet état d’esprit que je vous propose avec mon équipe de tracer un nouveau cap dès mars 2014.

Meilleurs vœux à tous                                                                                                                

Les commentaires de l’opposition

Conseil municipal du 31 mai 2013

Les caméras vidéo ne sont pas justifiées pour répondre à des incivilités. Il faut privilégier l’intervention des forces de l’ordre aux moments les plus opportuns. Il faut avoir une action directe auprès des jeunes  en état d’ébriété et une sensibilisation des exploitants de discothèques qui ont des obligations de contrôle de leur clientèle.

Courrier Vendéen du 15 août 2013.

Les forces de l’ordre sont trop sollicitées pour le nombre important d’incivilités. Il faut plus de moyens humains face aux incivilités. Ne nous leurrons pas les caméras vidéos n’ont qu’un rôle de protection des biens et ne remplacent pas le contact humain.

Les réponses du maire

Conseil municipal du 31 mai 2013

La police municipale n’est pas formée pour cette mission. Les gendarmes sont dans l’incapacité d’assurer des rondes à des moments déterminés.

Courrier Vendéen du 15 août 2013.

On ne peut pas mettre un gendarme à chaque coin de rue. L’installation de caméras vidéo va se faire. Une réunion de sécurité se tient en mairie chaque semaine.

Mon commentaire

Vous pourriez croire que ces différends sur  l’insécurité  sont inhérents au positionnement politique des intervenants. D’un côté, une opposition droitière et de l’autre une majorité socialiste. Vous vous trompez !

En réalité, les reproches de l’opposition faits dans la presse du 15 août sont ceux de Nicole GUERIN, conseillère régionale socialiste opposante à CHALLANS et ceux du conseil municipal du 31 mai sont les miens faits à notre maire, Jacques FRAISSE.

En revanche, je ferais remarquer que les réponses apportées que ce soit dans le courrier vendéen ou en conseil municipal sont  toutes deux de Jacques FRAISSE, élu socialiste de notre commune.

En fait, un même constat et une analyse non doctrinaire donnent souvent  les pistes de la meilleure solution.

Alors soyons  pragmatique ! C’est une attitude que j’ai toujours revendiquée et je m’y tiendrai.

Sinon, pourquoi ce qui se dit vrai à droite à Saint Hilaire de Riez en mai 2013 ne serait  pas aussi repris à gauche à Challans en août de la même année.

N. GUERIN opposante indirecte à  J. FRAISSE, voilà une situation inhabituelle (ou presque) au sein du PS!

En 2008, sollicité par mes colistières isolées dans le conseil municipal, j’ai proposé de construire un groupe compétent, cohérent donc solide pour s’engager dans les débats des commissions municipales et ainsi représenter  efficacement ses électeurs.

Après avoir mis en place l’association de soutien « Saint Hilaire Demain », j’ai été élu en Assemblée Générale fin 2010 pour défendre les couleurs de notre groupe et la future liste pour les élections municipales si aucune « figure charismatique » ne venait à surgir du chapeau.

Mon positionnement actuel n’est donc pas né d’une auto proclamation que certains veulent faire croire et dénigrent, mais de la volonté assumée d’un groupe élu démocratiquement.

Après quelques mois d’exercice, ne souhaitant pas m’encarter et par voie de conséquence suivre un mouvement politique, le président de l’association « Saint Hilaire Demain », lui-même encarté, a démissionné pour mener son combat personnel.

A partir de 2011, avec ceux de l’association qui me sont restés fidèles, j’ai construit une nouvelle dynamique d’opposition ouverte à droite et à tous les courants de  la Société civile qui souhaitent prendre la parole et agir afin de mettre en place une nouvelle dynamique à Saint Hilaire de Riez.

En 2012, avec la nouvelle association « Saint Hilaire à Venir » présidée par Fabien Delacroix, je me suis ouvert à tous les Hilairois avec la parution de 3 revues d’information suivies de 3 réunions publiques entre septembre 2012 et mars 2013.

Dès 2013, à l’issue de plusieurs entretiens avec nos élus départementaux, j’ai entamé une démarche pour la constitution  d’une liste unique avec leur engagement  de soutien dans ce sens.

Malheureusement, le retrait de la candidature de Jacques Fraisse, notre actuel maire, a créé des vocations jusqu’à la bien éteintes et a divisé de manière franche l’opposition de droite et du centre.

Ce ne sont  pas les 3 réunions de travail que j’ai sollicitées auprès de l’équipe RULLEAU/ VECCHI et BOUDELIER qui ont pu éteindre le feu de leur ambition personnelle qui est d’ailleurs rappelée  dans le libellé de leur association «Ambi ’Sion Saint Hilaire »

Enfin, ultime étape de ma démarche d’ouverture, constatant leur souhait d’organiser une réunion publique le jour du conseil municipal du 31 mai 2013, j’ai proposé qu’ils se joignent plutôt à nous le 18 juin prochain afin de communiquer en commun. Malheureusement, dans les 48 heures ma proposition a été rejetée.

En fait, tout ce que j’ai vu dans la presse c’est une proposition de main tendue pour venir grossir leur rang ce qui ressemble plus à une proposition d’annexion. Je rappellerai que leur groupe s’est constitué il y a quelques semaines suite  au jet de l’éponge de notre maire et qu’il n’y a aucun leader déclaré. Quelle est donc le niveau de leur légitimité ?

Pour toutes ces raisons, je suis maintenant intimement persuadé  que le projet d’ouverture et d’union que j’ai initié il y a 2 ans a été saboté pour des intérêts personnels et/ou politiciens.

Enfin, avoir le toupet et l’indécence de dire en réunion publique que le soutien de notre député de circonscription leur est acquis, ce qui est faux, montre bien que leur campagne sera basée sur  des leurres plutôt que sur des convictions et un cap.

Je condamne cette façon d’agir car elle touche à l’honnêteté et aux valeurs morales que je défends.

Je tiens à remercier l’association Saint Hilaire à Venir de m’avoir accordé une tribune à l’occasion de la réunion publique organisée le 28 mars 2013.

J’ai pris l’initiative de concentrer mon intervention sur 2 points :

• Une présentation personnelle
• Mon souhait d’union pour une liste commune

 Voici les grandes lignes de mes propos

 Présentation personnelle (Extrait-résumé)

 Tout d’abord, un coup de projecteur sur ma vie privée.

J’aurai 60 ans dans quelques semaines, je suis marié et père de 2 enfants : 1 fille de 33 ans et un fils de 31 ans, il y a maintenant presque 6 mois, je suis devenu grand père avec l’arrivée de THOMAS fils de Nicolas et de Céline sa compagne.

 Puis, les grandes lignes caractérisant mon parcours professionnel.

Une première partie de ma vie professionnelle a été consacrée au service de l’état au sein du ministère de la Défense comme officier pendant 30 ans.

J’ai servi et c’est le terme justement consacré à cet engagement fort, j’ai donc servi dans le génie et plus particulièrement au sein du service d’infrastructure de la défense pour toute l’Île de France.

C’est dans cette spécialité d’ingénierie que j’ai fait l’essentiel de ma carrière tant comme chef de service représentant le maître d’ouvrage qui est le ministère de la Défense tant comme maître d’œuvre pour la construction de toutes les infrastructures militaires voire ministérielles.

En métropole, entre 1995 et 2000, j’ai été très impliqué dans la restructuration du service d’infrastructure de la défense par la création d’un bureau unique de gestion du patrimoine, c’est à dire de gestion des bâtiments et du domaine et j’ai mis en œuvre une nouvelle organisation pour le suivi budgétairedes quelques 60 millions € investis chaque année.

En mission plus de 4 ans dans 2 départements d’outre-mer, en collaboration avec le ministère de l’éducation nationale et avec le concours de fonds spéciaux européens, j’ai participé à la relance économique de ces territoires en développant une formation adaptée pour les jeunes non qualifiés.

Enfin, dans le cadre des opérations extérieures, au Sud LIBAN et en BOSNIE, j’ai été amené à diriger des services internationalisés au sein de structures civiles et militaires de l’ONU et de l’OTAN, et bien entendu c’est en relation étroite avec les organisations non gouvernementales (OI – ONG)présentes sur le territoire soit pour traiter du problème des réfugiés soit pour préparer les négociations de Paix.

Depuis 9 ans maintenant, et c’est la seconde partie de ma vie professionnelle, j’exerce en libéral comme expert construction pour les compagnies d’assurances dans le cadre de la gestion des dommages ou des litiges qu’ils soient en procédure amiable ou en procédure judicaire.

Voilà donc mon parcours professionnel que je pense avoir été nécessaire de vous présenter pour la bonne perception du candidat que je suis pour les prochaines élections.

Mon positionnement politique 

Je suis non encarté, j’ai une sensibilité que je qualifie de gaulliste social avec toutes les valeurs morales que cela implique:

A ce sujet, je voudrais vous présenter 7 points très importants qui sont des marqueurs de ces valeurs morales applicables à la conduite des affaires de la commune:

1 - C’est une vision d’avenir qui doit être proposée et s’établir sur le moyen et long terme.

2 - Il y a d’abord et toujours un projet d’intérêts communs.

3 - Le projet est toujours porté par un leader qui emmène son groupe et fait appel aux compétences de tous sans discrimination.

4 - Le projet présenté, choisi par les Hilairois doit être mené par une équipe soudée avec des convictions de service public et d’intérêt général ce qui n’est pas du tout la somme des intérêts particuliers.

5 - L’analyse des situations doit être pragmatique et non doctrinaire. C’est la situation qui fait la politique et non l’inverse.

6 - Le social, pour aider au mieux et surtout efficacement nos concitoyens, Il est nécessaire de différencier l’aide sociale de l’assistanat.

7 - Dernier point important, on ne vit pas en vase clos et il se développe de plus en plus une logique de territoire. Il faut donc être en phase avec les échelons de compétence au-dessus de la commune, c’est à dire le fameux mille feuilles constitué par la CDC, le département, la région. C’est le rôle du maire que de s’investir pleinement à tous ces niveaux.

Vous l’avez donc compris, s’agissant de l’union que je souhaite, je vous confirme que c’est un projet que je fais mûrir depuis plusieurs mois dont les bases sont intimement liées aux 7 points que je viens de vous détailler.

Parmi ces 7 points, Il en est un plus particulier qui se rapporte à la notion de leader. Un leader qui fait appel aux compétences et qui délègue avec confiance pour la réalisation d’un projet d’intérêts communs.

Mon projet d’union

C’est sur ce point très important que je veux bâtir une union viable, fiable et acceptée.

C’est aussi dans ce sens que j’ai commencé, il y a maintenant un an, à composer une équipe solide qui est déjà au travail et qui va maintenant œuvrer sur la construction d’un programme à proposer aux Hilairois.

Pour moi, il s’agit d’unir les forces de droite et du centre mais également de permettre à tous celles et tous ceux qui ont des compétences transversales de nous rejoindre pour donner un nouvel élan à la direction de notre commune. Les compétences transversales sont celles, par exemple, qui touchent au développement durable, à la défense du patrimoine, à l’accompagnement social.

En fait, seuls les postures dogmatiques et extrémistes seront exclues, qu’elles soient de droite ou de gauche.

Dans les semaines qui viennent, par ateliers thématiques et à votre contact direct : soit par des messages laissés sur mon blog www.erickoren.com, soit au cours de réunions publiques ou encore lors de démarches de porte à porte, nous allons collecter vos attentes et vous écouter.

Il y a 5 ans que je travaille sur tous les dossiers chauds de notre commune. Cela m’a donc permis d’avoir une bonne perception des affaires et bien sûr, j’ai déjà une notion de ce qui sera mieux pour St Hilaire.

A cet égard, il ne s’agit pas pour moi de faire la révolution mais il est nécessaire de gérer différemment et surtout de dégager des marges de manœuvre plus importantes. La commune à un potentiel fiscal et financier le plus haut du canton mais rien ne reflète cette réalité sur le terrain.

Au stade actuel, toutes les conditions ne sont pas encore réunies pour faire une liste unique à opposer à celle de la majorité sortante, mais je ne désespère pas que dans les semaines qui viennent un élan de solidarité permette à toutes les forces de droite, du centre droit et de la société civile de se réunir pour mettre un terme à 25 ans de routine, d’absence de vision et de cap dont la majorité en place porte l’entière responsabilité.

Je terminerais en exprimant un seul mot d’ordre à ce jour :

Ensemble nous sommes plus forts.